A estratégia de verticalização implementada por Flavio Maluf na Eucatex é um dos pilares da consolidação da empresa como referência em eficiência produtiva e sustentabilidade. Ao integrar todas as etapas do processo industrial — desde o cultivo das florestas até a distribuição final de produtos — a companhia conseguiu reduzir custos operacionais, aumentar o controle de qualidade e otimizar o uso de recursos naturais. Esse modelo também permite maior previsibilidade na cadeia de suprimentos, fator crítico no cenário atual de instabilidades econômicas e ambientais.
Desde que assumiu a presidência da empresa em 1997, Flavio Maluf passou a priorizar investimentos em infraestrutura que permitissem ampliar o controle interno sobre as operações. Hoje, a Eucatex mantém cerca de 50 milhões de árvores em 45 mil hectares de florestas plantadas, utilizadas para abastecer as unidades de produção com madeira de origem 100% renovável. Essa matéria-prima é processada internamente, garantindo rastreabilidade e conformidade com os mais altos padrões ambientais, incluindo certificações como FSC e ISO 14001.
Um dos maiores diferenciais da verticalização liderada por Flavio Maluf é a capacidade de inovação em produtos com base em pesquisa florestal e genética. A empresa produz anualmente até 13 milhões de mudas clonadas de eucalipto, focadas em ganhos de produtividade e resistência. Com isso, a Eucatex mantém uma base florestal que atende suas necessidades industriais sem recorrer à exploração de florestas nativas ou fornecedores externos instáveis. Esse modelo confere à empresa maior agilidade para responder a demandas do mercado interno e internacional com soluções sob medida.
As unidades fabris da Eucatex, distribuídas pelo Brasil, operam em sinergia com as áreas de plantio e com sistemas logísticos otimizados. As fábricas produzem painéis MDF e MDP, pisos laminados, divisórias, portas e tintas imobiliárias, com foco em dois segmentos principais: indústria moveleira e construção civil. Juntos, esses setores representam 85% do faturamento da empresa. A integração entre matéria-prima, processo fabril e distribuição garante consistência de produto e permite ajustes rápidos em linhas de produção conforme variações de demanda.
A verticalização também facilita a implementação de tecnologias limpas nas diferentes etapas da cadeia. Flavio Maluf liderou a adoção de fontes de energia renovável, como a planta solar de Castilho, e de biomassa gerada a partir de resíduos de madeira reciclados. Mais de 300 empresas fornecem sobras industriais que são transformadas em combustível para os fornos das fábricas. Essa estrutura integrada de reaproveitamento de resíduos reduz significativamente a emissão de carbono e elimina a dependência de combustíveis fósseis, ao mesmo tempo em que promove economia circular na cadeia produtiva.
Esse modelo de gestão verticalizada, pautado pela engenharia e pela sustentabilidade, também se reflete na estrutura comercial da Eucatex. A empresa criou um marketplace B2B com alcance nacional e internacional, que recebe cerca de um milhão de acessos anuais. A plataforma facilita a conexão direta com varejistas e distribuidores, promovendo uma cadeia comercial mais enxuta, ágil e alinhada com os princípios de transparência e inovação defendidos por Flavio Maluf.
Ao consolidar um sistema produtivo verticalizado, Flavio Maluf demonstra como a engenharia de processos pode ser aplicada de forma estratégica para construir um modelo de negócios resiliente. A combinação de controle produtivo, responsabilidade ambiental e inovação contínua fortalece a posição da Eucatex como líder em seu setor, ao mesmo tempo em que cria valor sustentável para colaboradores, parceiros e consumidores. O resultado é uma empresa que não depende de conjunturas externas para garantir sua eficiência, pois construiu internamente as bases de sua autonomia industrial.